Producto comercializado por MAPFRE FAMILIAR

El estudio recoge los parámetros que más influencia tienen en el posicionamiento en buscadores y que hacen referencia al número de páginas indexadas por el buscador, el número y la calidad de los enlaces externos y el ‘page rank’ de Google.

Aunque por el momento Mapfre se mantiene como líder del sector, existe cada vez una mayor competencia por ocupar los primeras puestos en las búsquedas, ya que estar bien posicionados contribuye a aumentar la presencia y el reconocimiento de marca en la red así como el volumen de contactos y ventas generadas.

El estudio subraya que disponer de una presencia relevante y de calidad en la red es de gran importancia para el sector asegurador, ya que las consultas realizadas en internet son cada vez más frecuentes en el momento previo de tomar una decisión de compra o de contratar un seguro.

En este sentido, resalta que ofrecer información de utilidad para el internauta es una pieza clave no sólo para mejorar la imagen en la y para el posicionamiento natural en buscadores que tiene en cuenta el número de páginas indexadas o índice de saturación.

via:europapres

Ignacio Aranguren.– Mapfre sigue “erre que erre” en su política expansiva y más ahora aprovechando las oportunidades que puede deparar la crisis. Así, casi con la última campanada de 2009, dio cuenta de su última adquisición, que ha sido aquí mismo, al lado de casa, en la vecina Portugal, donde la aseguradora española ha comprado el 50% de Finibanco Vida, filial aseguradora de vida de Finibanco, por un precio fijo de 10 millones de euros más un variable de otros 5 millones en función de que se consigan objetivos. La empresa española realizará esta operación, que todavía precisa las oportunas autorizaciones legales, a través de Mapfre Internacional y de su filial portuguesa Mapfre Seguros Gerais y en ella se incluye la distribución a través de las 172 oficinas de Finibanco de los productos de vida de la empresa adquirida, así como los no vida de la filial portuguesa de Mapfre. Esta última, a su vez, impulsará y promoverá en su red de agentes en Portugal la distribución de determinados productos financieros del banco.

La primera aseguradora española está presente en el país vecino desde 1986, cuando inició sus operaciones en el segmento de vida, aunque fue un par de años después cuando creó Mapfre Seguros Gerais. Empresa que a finales de 2008 obtuvo unas primas totales de 144 millones de euros y una cuota de mercado en no vida cercana al 2,5%. Con esta operación, Mapfre espera aumentar en 2010 las primas brutas de su filial portugués en 26 millones de euros.

Pero esta no ha sido la única operación de este tipo que ha realizado Mapfre en diciembre, ya que a principios de mes anunció que iba a crear junto con el grupo panameño Mundial  una compañía que será la primera del sector asegurador en Centroamérica. Con lo que de una sola tacada, la aseguradora que preside José Manuel Martínez  mata dos pájaros de un tiro. Por una parte entra con fuerza en Centroamérica, donde su presencia era más bien escasa y, por otra, gana peso en el segmento de vida, en el que anda un poco coja.

Pero, mientras que Mapfre es el líder indiscutible en seguros en España y en no vida en Latinoamérica y que obtiene más de la mitad de sus ingresos y una tercera parte de sus beneficios en el exterior, tiene todavía una importante asignatura pendiente en Europa que la mantiene alejada de las grandes aseguradoras del Viejo Continente. Por eso, la aseguradora española, no está todavía en esa lista de las empresas que representan  “riesgo sistémico” mundial.

En esa lista, que ha sido elaborada por los reguladores bajo los auspicios del Consejo de Estabilidad Financiera -creado este verano por el G-20-,  figuran un total de 30 empresas financieras de todo el mundo, de las que 24 son bancos, dos de ellos españoles -Santander y BBVA-, y la media docena restante son aseguradoras, todas ellas europeas: la holandesa Aegon, la alemana Allianz, la británica Aviva, la francesa Axa, y las suizas Swiss Re y Zurich.

En este caso no es nada malo estar en esa lista, sino todo lo contrario, ya que son las más grandes y las más importantes las que están. Y es que el objetivo de la elaboración del listado es impedir que en un futuro los conocidos como riesgos sistémicos se contagien a nivel mundial ante una hipotética crisis financiera como la que hemos sufrido recientemente.

A Mapfre, de momento, le falta aprobar su asignatura europea para estar en esa lista, pero si sigue por este camino seguro que más pronto que tarde estará.

Salud y vida los mejores seguros del 2009

Con el 2010 en marcha es hora de hacer un primer apunte de lo que ha sido el año recién terminado. Vida y salud han sido sin lugar a dudas los dos ramos de la industria del seguro que mejor comportamiento han tenido a lo largo de 2009.  A pesar de que ha sido un año muy difícil y de que han desacelerado su crecimiento respecto a años anteriores, ambos ramos van a terminar con incrementos en torno al 5%, cifra que en las circunstancias actuales se puede considerar como todo un éxito.

Más mérito en el caso de salud, ya que es un seguro que la mayoría de los españoles solemos pagar por duplicado: de forma obligatoria a la Seguridad Social y voluntariamente con una aseguradora privada. Por eso es extraño que con una crisis como la que hemos tenido, con una disminución del 5,65% del consumo de las familias, el ramo siga creciendo. Eso es señal de que el sector lo está haciendo francamente bien.

En el seguro de vida el caso es bien distinto, ya que curiosamente se ha visto favorecido en cierta forma por la crisis. Y es que la incertidumbre sobre el futuro y, sobre todo, el temor a perder el empleo han provocado una drástica reducción del consumo en el último año, lo que ha disparado el ahorro. Según un estudio elaborado por la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas), el ahorro de las familias ha aumentado casi un 50% en 2009, hasta situarlo en el 18,9%, de su renta disponible, lo que supone la mayor tasa de su historia.

Una parte de este incremento del ahorro familiar se ha destinado a cubrir necesidades futuras, y el seguro de vida ha sido uno de los productos elegidos. Por eso, el seguro de vida ha estado un poco “sobrado” en este final de año, con una campaña de publicidad normalita, sin “echar el resto” como en años anteriores disputándole uno a uno los clientes a la banca. Normalmente las aseguradoras hacen su agosto en el mes de diciembre con los productos que desgravan fiscalmente. Y es que el seguro los tiene todos: planes de pensiones (PP), planes de previsión asegurados (PPA) y planes individuales de ahorro sistemático (PIAS), en estos últimos con la condición de las ganancias quedarán exentas de tributación si se han obtenido en al menos diez años y se perciben en forma de renta vitalicia.

Por tanto, este año ha habido poca lucha por los clientes y pocas novedades en cuento a las ofertas por atraer fondos. Lo normal ha sido dar el clásico regalo que está en función del importe traspasado y si esa cantidad supera los 6.000 euros dar un 1% de rentabilidad adicional o hasta 1% de la cantidad invertida. Algún banco, caso de ING Direct, llegó a ofrecer en los últimos días hasta un 1,5%.

De todas formas, los últimos datos de ICEA, que se refieren al cierre del tercer trimestre de 2009,  sobre la evolución comparativa de los activos gestionados por el seguro de vida con otros productos financieros (fondos de inversión y planes de pensiones) a diciembre de 2008, se observa que en los fondos de inversión se ha producido un decrecimiento de un -3% y en los fondos de pensiones un crecimiento del 4,7%, mientras que el ahorro gestionado por el seguro de vida creció un 5,3%.

via:capitalmadrid

03/12/2009.  Mapfre ha dado un paso más en su negocio internacional. La aseguradora española llegado a un acuerdo con Grupo Mundial (integrado en Aseguradora Mundial y sus filiales) para negociar en exclusiva una alianza estratégica para desarrollar conjuntamente las actividades de seguro directo de ambos grupos en Centroamérica. Este acuerdo se materializará en una sociedad holding en la que Mapfre tendrá el 65 por 100 y la panameña el 35 por 100 restante.

La alianza dará lugar a la aseguradora líder de Centroamérica que, con datos de 2008, tendría un volumen de primas de 223 millones de dólares y un patrimonio de 101,1 millones de dólares.

Para Mapfre, la operación supone una nueva e importante vía de crecimiento que facilitará su expansión en América Central y reforzará su capacidad de gestión con la incorporación de los equipos directivos de los diferentes países en que opera Mundial (Panamá, Costa Rica, Honduras, El Salvador y Guatemala). Ambas compañías esperan formalizar por completo la operación antes de finalizar 2009, aunque dependen de la obtención de las autorizaciones administrativas.

via:latiza

En un comunicado, Mapfre ha explicado que la sociedad conjunta aglutinará sus filiales en El Salvador, mientras que Mundial aportará, además de su filial salvadoreña, su negocio asegurador en Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras y Guatemala, donde la compañía española tenía una presencia limitada, ya que sólo prestaba servicios de asistencia.

La compañía contará con 223 millones de dólares de primas y un patrimonio de 101,1 millones de euros, aunque tendrá mayor presencia en El Salvador y Panamá, donde Aseguradora Mundial es la tercera aseguradora con una cuota de mercado del 15,67%.

Mapfre y Mundial han asegurado que el acuerdo “será una fuente relevante de creación de valor, y permitirá potenciar su posición competitiva en la región”. Ambas compañías esperan que los términos definitivos de la operación se formalicen este mes, aunque la creación de la compañía requerirá autorizaciones administrativas que se resolverán en 2010.

La aseguradora española confía en que “la operación será una nueva e importante vía de crecimiento que facilitará su expansión en el área de Centroamérica, y reforzará notablemente su capacidad de gestión con la incorporación del los equipos directivos de los diferentes países en que opera Aseguradora Mundial”.

La prensa centroamericana valora la operación en 210 millones de dólares (unos 140 millones de euros) y deja la puerta abierta a que Mapfre adquiera en 2011 el 35% restante de la empresa conjunta.

via:expansion

Iñigo Villegui.– Las acciones de Mapfre, que ayer percibieron un dividendo a cuenta del resultado de 2009 de 0,07 euros, figuran entre las favoritas de varios administradores patrimoniales de cara a medio plazo, incluso a corto. Afirman que su expectativas son optimistas puesto que se trata de un grupo que cuenta con una elevada capacidad de generación de caja y que además está bien diversificado, tanto en productos como en regiones geográficas.

Explican que la entidad apostó por centrar su expansión fuera de España en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa mediterránea y gracias a estas inversiones en la actualidad el grupo está superando el parón del mercado doméstico. Así, en los nueve primeros meses del ejercicio, las cifras de negocio exteriores superaron ligeramente a las generadas en España.

El grupo asegurador en este periodo obtuvo un resultado atribuible de 743 millones de euros, que supuso un 3,9% más que un año antes. Los inversores resaltan las excelentes previsiones que se presentan al grupo en el mercado estadounidense a través de su filial Commerce, así como en el brasileño, tras el acuerdo alcanzado en octubre con Banco do Brasil –la mayor entidad del país con 34 millones de clientes-, para distribuir en su red de oficinas (casi 5.000) sus seguros de vida, de hogar y de automóvil.

Por su parte, los expertos de Inverseguros consideran que el sector asegurador ha registrado un peor comportamiento que el bancario desde el comienzo de la crisis, cuando ni el impacto de ésta, ni las perspectivas de resultados, ni la incertidumbre regulatoria, son peores para las entidades de seguros que para los bancos. Y creen que la infravaloración registrada por este sector se recuperará en 2010.

via:capitalmadrid

Mapfre Familiar ha puesto en marcha una nueva prestación de valor añadido para sus clientes, el servicio Auto-Puerta a Puerta, dirigido a los asegurados de Automóviles del Grupo.

A partir de ahora, cuando un cliente que tenga contratado un seguro Todo Riesgo con la compañía necesite llevar su vehículo al taller como consecuencia de un siniestro, Mapfre le ofrece la posibilidad de realizar esta gestión por él, recogiendo el automóvil en el domicilio del cliente o en el punto indicado por el mismo, y entregándolo en el taller seleccionado.

Para ello, una grúa de Mapfre se trasladará al lugar acordado con el cliente, y una vez reparado el automóvil, se lo devolverá en el sitio que éste indique, sin que el asegurado tenga que realizar ningún desplazamiento. Lo único que debe hacer es señalar que desea el servicio Auto-Puerta a Puerta en el momento en que comunica el parte a la compañía, o solicitarlo en el teléfono 902 448844.

Adicionalmente, los clientes que tengan contratada la cobertura de vehículo de sustitución, disfrutarán del mismo servicio, entrega y recogida de otro vehículo en el lugar que prefiera, con el fin de evitarle problemas de movilidad.

La reparación realizada en el vehículo tendrá garantía de por vida, mientras el cliente continúe asegurado en Mapfre.

Con esta iniciativa, única en el mercado español y disponible en las principales capitales de provincia españolas, Mapfre Familiar continúa avanzando en la mejora de la calidad del servicio que presta a sus asegurados. Mapfre es la compañía líder del seguro español, y cuenta con cerca de seis millones de vehículos asegurados en España y once millones en todo el mundo.

via:icnr

Póliza básica, Póliza 7, Nueva Póliza 10, Póliza Líder y Todo Riesgo 100, son las modalidades a  nuestro alcance, las cuales se distinguen entre sí en función de las prestaciones y garantías, a continuación analizaremos las coberturas más relevantes de la Póliza Líder, una de las más completas del mercado.

En tal sentido, se incluye por un lado, el servicio de defensa jurídica y reclamación de daños, a través del cual se garantiza el pago de todos los gastos derivados de la defensa del asegurado, tanto en los procesos judiciales como arbitrales.

La asistencia en viaje se materializará a partir del kilometro cero, un servicio para el coche y los ocupantes, ante la ocurrencia de un accidente, una avería, o u robo, en vigencia dentro del territorio español como en el exterior.

Por otra parte, se garantiza el pago de una indemnización en el supuesto de retirada del carnet, también para la realización de un curso de recuperación parcial de puntos.

Todos los derechos reservados : seguro-coche.net



Esta prestación consiste en que cuando un cliente de Mapfre Familiar que tenga contratado un seguro Todo Riesgo necesite llevar su vehículo al taller, como consecuencia de un siniestro, la compañía le ofrece la opción de realizar esta gestión, mediante la recogida del coche en el domicilio o donde diga el asegurado y la entrega del mismo en el taller seleccionado.

Para realizar este trámite, la compañía enviará una grúa Mapfre que se desplazará hasta el lugar fijado y, una vez reparado, el automóvil será devuelto en el sitio indicado, sin que el asegurado tenga que desplazarse para ello.

Asimismo, los clientes que tengan contratada la cobertura del vehículo de sustitución, de forma adicional, podrán disfrutar del servicio ‘Auto-Puerta a Puerta’. La reparación realizada en el automóvil tendrá garantía “de por vida”, mientras que el cliente siga siendo asegurado de Mapfre.

La empresa señaló que con la puesta en marcha de esta iniciativa, “única en el mercado español” y que está disponible en las principales capitales de provincia, Mapfre Familiar “continúa avanzando en la mejora de la calidad del servicio que presta a sus asegurados”.

via:europapress

Reclama al sector fórmulas creativas para afrontar los problemas de la longevidad

M. Á. V.– Juan Fernández Palacios, director general técnico y de Relaciones Institucionales de Mapfre Vida y responsable de algunas de las actividades conjuntas del grupo asegurador con Caja Madrid, aprovechó la presentación del último trabajo del Instituto de Ciencias del Seguro de la Fundación Mapfre (“Transferencia Alternativa de Riesgos en el Seguro de Vida: Titulización de Riesgos”, de Francisco Sebastián, inspector de Seguros del Estado y experto financiero de la Dirección General de la Competencia de la Comisión Europea) para alertar de que uno de los principales problemas que tienen que afrontar las aseguradoras es “la gestión del riesgo de longevidad”.

“El sector tiene que buscar mecanismos para compensar la mayor esperanza de sus clientes. Y debemos ser creativos en la búsqueda de nuevas fórmulas para la gestión de este riesgo”, explica el directivo de Mapfre Vida. Juan Fernández Palacios pone como ejemplo las rentas vitalicias, que cada vez más clientes utilizan como complemento a la pensión de la Seguridad Social. Este producto choca con tres problemas desde el punto de vista del cliente: “la muerte prematura, el impacto de la inflación y de la subida de los tipos de interés y el peso cultural de dejar una herencia”. Desde el punto de vista de la aseguradora está el riesgo de longevidad, que el cliente viva mucho más tiempo del que inicialmente estaba calculado.

Para afrontar ese riesgo, Fernández Palacios destaca que Solvencia II “allana el camino de la transferencia alternativa de riesgo”, que ofrece una “vía nueva y complementaria a las fuentes tradicionales de financiación”, precisamente cuando “la crisis financiera y económica pone de relieve la necesidad de diversificar esas fuentes”. Y cree que la titulización de bonos de longevidad puede ser un camino para compensar ese riesgo, “aunque evidentemente no es la solución definitiva”.

El autor del estudio que publica el Instituto de Ciencias del Seguro de la Fundación Mapfre explica que la titulización de riesgos aseguradores, que se utilizó originariamente para cubrir los que plantean las catástrofes, ha ido extendiéndose a otras áreas, como el seguro de Vida. “No es tanto una alternativa al seguro como un complemento a éste”, señala Francisco Sebastián Castro. Recuerda que Solvencia II, que incentiva la gestión de los riesgos, menciona expresamente la titulización y contempla el riesgo de longevidad.

Este experto resalta que “la cobertura del riesgo de longevidad es cara”, lo que explica que los bancos de inversión, y no las aseguradoras, sean los más activos en derivados ligados a éste. Un ejemplo del problema que plantea la longevidad “es el fondo de pensiones de British Airways”, que tantas dificultades ha generado para la fusión con Iberia.

“Hay demanda para sistemas de coberturas del riesgo de longevidad”, señala Francisco Sebastián Castro, aunque no tuviera éxito una titulización sobre éste del Banco Europeo de Inversiones, diseñada por BNP Paribas. Chile, donde el sistema privado de pensiones, está muy desarrollado, está estudiando la titulización de estos riesgos. “En España tendría que canalizarse a través de un pool, ya que estas operaciones exigen grandes volúmenes”, señala.

via:capitalmadrid